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人才戰略(lue)

建立“以人爲本(běn)”的企業文化是(shi)智峰機械的文(wén)化核✍️心理念

隻(zhī)有世界一流的(de)人才隊伍，才能(néng)打造世界一流(liu)的品牌🛀🏻。堅持“以(yǐ)人爲本”的執企(qi)理念，在企業的(de)人才戰略指引(yǐn)下，着力打造職(zhí)業化團隊。始終(zhōng)把建設職業經(jing)理人隊伍和打(dǎ)造開📱放、合作、誠(cheng)信、發⁉️展、和諧的(de)團隊新形象作(zuò)爲今後管理隊(dui)伍建設和企業(ye)文化建♋設的出(chu)發點🍓和歸宿點(diǎn)。堅持加強職業(ye)人培訓，努力造(zao)就優秀的😄本土(tu)化人才，緻力⚽打(da)造職業人大軍(jun1)和大批拔尖的(de)職業經理人才(cái)、企業管㊙️理人才(cai)、科技創新人才(cái)和各個崗位的(de)專門人才，大力(li)引進人才，通過(guo)人才的興起和(hé)帶動，促進集團(tuan)協調發展。着🥰力(li)構建與企業理(li)念、企業價值觀(guān)和企業精神🌈相(xiang)适應的企業文(wén)化，體現在關愛(ài)人㊙️尊重人，重視(shì)員工的自我⛷️價(jia)值實現，不斷改(gai)善員工的工作(zuo)環境，切實解決(jue)員工的切身利(li)益，積極承擔社(shè)會責⚽任。

各級管(guǎn)理者要做到尊(zun)重人、關心人、愛(ai)護人、培養人、留(liu)住人⛷️，逐步形成(cheng)以人爲本的企(qǐ)業文化。尊重人(ren)是基礎，平等對(duì)待員工，在員工(gōng)生日時，主動送(song)上生日⛱️蛋糕；當(dang)員工生💰病時，送(sòng)上親切的問候(hou)……暖暖深情，傳達(da)一種尊重。關心(xin)人是前提，關心(xīn)是建立在尊重(zhòng)基✍️礎上的關愛(ài)。如果說，員工在(zai)遇到困難時伸(shēn)出幫助之手是(shì)一種關❗心的話(huà)，更讓人感動的(de)關心是🧑🏽‍🤝‍🧑🏻對待犯(fan)錯誤的員工的(de)關愛。讓🐅員工有(yǒu)跌♈倒爬起來的(de)可能，這是一種(zhong)更值得✂️推崇的(de)關心。愛護🏒人是(shi)核心，人是有感(gan)情的動物，有感(gan)✌️情，可以爲朋友(yǒu)兩肋插刀，沒感(gǎn)情，可以見死不(bú)救。關心愛護員(yuan)工，員工怎會不(bú)努力工作呢? 培(péi)養人是關鍵，今(jin)❗天乃至将來，我(wǒ)們依然要十分(fen)重視人才培養(yǎng)，隻有在㊙️培養人(rén)上下功夫，才能(neng)造就新👅的輝煌(huáng)。留住人才是根(gen)本，建立以人爲(wèi)本的企業文化(hua)，最終的落腳點(dian)是留住人，讓員(yuán)工把企✂️業當成(chéng)自己的家，在企(qǐ)業與員工的雙(shuāng)赢中建立和諧(xié)的📧企業文化。

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